IRENE BALLESTEROS.- Cada vez son más los puestos de gestión y responsabilidad dentro del sistema sanitario que están encabezados por enfermeras. Tanto en hospitales, Atención Primaria, como en los propios servicios sociosanitarios o en las administraciones sanitarias, las enfermeras han alcanzado puestos de mando antes nunca vistos. Una posición que va en consonancia con el desarrollo que ha experimentado la profesión en los últimos años.

Ante una situación en la que los diferentes niveles organizativos están ejercicios por enfermeros y enfermeras, asumiendo responsabilidades y comprometidos con los mejores resultados en salud, se hace imprescindible el diseño de un marco que regule sus competencias. Un marco de ordenación general que sea referente, que inspire a otras enfermeras a embarcarse en este tipo de proyectos y, sobre todo, que delimite sus funciones gestoras en el ejercicio del cuidado directo en la atención a la población. Así surge el «Marco de competencias de enfermeras y enfermeros gestores y líderes en cuidados de salud», que en su relanzamiento, el pasado mes de noviembre, contempla como principal novedad «una descripción completa de las competencias que antes no figuraba como tal», explica Mercedes Ferro Montiu,, vicepresidenta de la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (ANDE).

Esta guía «hace referencia a las capacidades para integrar, desarrollar y aplicar conocimientos, habilidades y actitudes que garantizan y avalan a la sociedad las competencias enfermeras para ejercer y asumir responsablemente la función gestora de esta profesión. Función para la que las enfermeras son muy competentes tanto en el ejercicio profesional de los cuidados de salud como en la responsabilidad de planificación, provisión y organización de servicios sanitarios y sociosanitarios», expone Ferro Montiu.

Objetivo

Con el diseño de este marco competencial lo que pretende el Consejo General de Enfermería, principal autor de este documento de trabajo, junto con el Instituto Español de Investigación Enfermera y en colaboración con ANDE es «contribuir a la profesionalización de enfermeras gestoras, considerando que deben estar presente en todos y cada uno de los niveles de decisión de las organizaciones sanitarias y sociales donde se prestan cuidados de salud a la ciudadanía y donde se trabaja por su calidad de vida. El objetivo profesional no es solo la organización y responsabilidad de los cuidados propiamente dichos, sino también de los equipos de enfermería, equipos humanos y del resto de recursos, materiales y tecnológicos, entre otros, asignados a los mismos», sigue la vicepresidenta de ANDE. Asimismo es necesario desarrollar un marco que regule las competencias de estas enfermeras gestoras porque son quienes «deben estar presentes y participar activamente en los equipos directivos y en todos los niveles de cada organización donde se toman decisiones sobre la salud en general y la atención sanitaria y sociosanitaria en particular», continúa.

Herramientas

Este documento de trabajo desarrollado por enfermeras para enfermeras describe los principales conceptos y herramientas empleadas para la planificación, organización, coordinación, dirección, ejercicio de liderazgo, evaluación, calidad, seguridad y ética, «aspectos, todos ellos, fundamentales en el desarrollo profesional de gestores y líderes organizacionales. El texto hace también un recorrido en los principales temas de formación y conocimientos enfocados al desarrollo de habilidades gestoras que, de esta forma, orientan a la formación de posgrado que pueda interesar a profesionales noveles», concluye la vicepresidenta de ANDE.

Consulta el marco de competencias completo aquí.