M.VIEIRA / D. RUIPÉREZ.- Teresa Tolosana es la nueva presidenta del Colegio Oficial de Enfermería de Zaragoza, una mujer con un afán renovador y con una batería de ideas innovadoras y un nuevo equipo, casi exclusivamente femenino. Arranca su mandato con la firme voluntad de trabajar en todos los frentes por las enfermeras y enfermeros de la provincia aragonesa. Cuenta con una dilatada experiencia en el ámbito asistencial en Atención Primaria, desde el centro de salud Arrabal de Zaragoza pero también ha sido directora de Enfermería del Área Sanitaria Zaragoza II, del Consorcio Aragonés de Alta Resolución. En el terreno de la docencia es profesora de la Universidad de Zaragoza y la Universidad San Jorge y ha coordinado cursos y formación para directivos de enfermería. En el terreno más personal tiene un blog muy seguido (https://osinteresa.com/) sobre salud infantil y es autora de varios manuales.
Queríamos rehacer unos estatutos que llevan ya mas de 20 años»
Has esbozado ya desde la candidatura una serie de iniciativas y medidas para dar un gran impulso al colegio, pero ¿Cuáles serían las líneas maestras de esta primera fase de tu mandato?
Cuando nos presentamos queríamos modernizar y acercar el colegio a los colegiados. Queríamos rehacer unos estatutos que llevan ya mas de 20 años. Creemos que hay que ponerlos al día. El papel de la Enfermería ahora en esta sociedad ha cambiado mucho y los colegiados tienen que sentir que el colegio es su casa.
Somos un grupo de mujeres -11 mujeres y un hombre- que es el vocal matrón. Creemos que esto es lo que representa la profesión. Somos una profesión mayoritariamente femenina y eso tiene grandes ventajas, la mujer aporta a los cuidados un perfil muy especial y eso hay que ponerlo en valor. También tiene sus cosas negativas, por supuesto, el papel femenino sigue luchando por alcanzar una igualdad de visibilidad, de reconocimiento con respecto al papel masculino. Pero aquí estamos, no para intentarlo sino para conseguirlo.
Sé que tenéis proyectos muy interesantes para fomentar la investigación y conseguir que el colegio esté al servicio del colegiado ¿Qué otras cosas destacarías?
Este año ha obligado a que la formación presencial pase a un segundo plano y por lo tanto estamos haciendo un esfuerzo importante porque haya una buena formación online. Sí que es verdad que en cuanto podamos recuperar la presencialidad lo haremos. También hemos hecho un rediseño completo de los presupuestos. Este año hemos elaborado unos presupuestos que hemos llamado «presupuestos COVID» en el sentido de que todos los recursos del colegio vayan destinados a ayudar a los enfermeros a pasar por esta etapa tan dura. Por ejemplo, los hemos destinado a apoyar psicológicamente a los colegiados o a facilitar en algún momento un alojamiento para gente que se encuentra de un día para otro que no puede volver a su casa.
Si queremos hacer que el colegio sea la casa de los colegiados tendremos que oír lo que opinen»
Ganasteis por una amplia mayoría las elecciones. ¿Se nota en el apoyo de los colegiados, en las opiniones que os llegan? ¿Escucháis sus demandas?
Yo espero seguir escuchando mucho. El día que se callen me asustaré. Diré “algo no está funcionando bien”. Si queremos hacer que el colegio sea la casa de los colegiados tendremos que oír lo que opinen. Estamos esperando a ver cuándo se puede hacer la próxima asamblea para presentarnos a esos colegiados que, como bien dices, nos han votado de forma mayoritaria. Esto nos da mucha fuerza, mucho orgullo, muchas ganas de trabajar por ellos pero claro también la situación actual nos complica mucho poder llevar a término esta asamblea. Nuestros colegiados están hablando mucho y como he dicho ojalá lo sigan haciendo. El día que notemos indiferencia será una muy mala señal.
Sabemos que has coordinado grandes campañas de vacunación en Aragón. ¿Cómo ha sido esa experiencia?
Trabajé en la coordinación de la campaña Meningitis C en niños desde los seis hasta los 20 años. En este caso se hizo en los colegios, en colegios de primaria, secundaria y universidad. Eso fue hace unos años. También he coordinado varias campañas de vacunación antigripal.
¿Si llegan dosis seremos capaces de vacunar a un 70% de la población? Por supuesto»
¿Crees que se pueden cumplir los objetivos marcados por el gobierno central de cobertura de vacunas al 70% de la población antes del verano?
Habitualmente las enfermeras en los centros de salud, durante dos meses, vacunamos de gripe aproximadamente al 50% de la población. Otra cosa distinta es que las vacunas lleguen a tiempo. ¿Si llegan dosis seremos capaces de vacunar a un 70% de la población? Por supuesto. Si llegan dosis yo no tengo ninguna duda. Aragón tiene 120 centros de salud de Atención Primaria ya preparados con profesionales y listos para una urgencia donde no hay que hacer nada, porque normalmente vacunamos ahí. Simplemente aumentando el horario de vacunación y, quizás, vacunando los fines de semana hemos hecho números y te garantizo que lo podemos hacer, sin problema. Pero nos faltan dosis.
De los estadios y otros centros de vacunación se ha hablado mucho para el caso el que lleguen muchas dosis y haya que vacunar en muy poco tiempo. ¿En este momento, con las dosis que tenemos, nuestro sistema da de sí?
Las enfermeras estamos siempre coordinando las campañas de vacunación. La campaña tiene más éxito cuanto más acercamos la vacuna al usuario. De hecho, ha habido campañas de vacunación infantil, como la que te he comentado, que se han hecho directamente en los colegios porque los escolares estaban ahí. Un usuario tiene cerca el centro de salud, irse a un polideportivo o un estadio va a suponer más desplazamientos innecesarios. Allí habrá que tener médicos de guardia por si ocurre algo, alguna ambulancia… Si abres un estadio supongo que será para vacunar a miles de personas. Por lo que la infraestructura que tienes que poner ahí es impresionante. Además, estás agrupando a la gente, parece que contraviene a las recomendaciones.
Soy enfermera de Atención Primaria, llevo muchos años vacunando en estos centros y confío plenamente en que mis compañeras pueden asumir esta labor. Del mismo modo que hemos asumido todas las campañas que ha habido hasta ahora. Uno de los principales problemas que podemos tener no es sólo el suministro sino su irregularidad. La agenda se tiene que planificar cuando se sepa de qué dosis disponemos, casi vamos al día.
No sé si os habéis fijado en los boletines epidemiológicos, no tenemos gripe»
La Atención Primaria ha sido a veces relegada. ¿Qué tres medidas ahora mismo aplicarías para que se le diese la importancia que merece?
Hay mucho desconocimiento sobre qué es Atención Primaria y qué es Atención Especializada. Lo importante es que seamos muy conscientes de que el usuario es el mismo, que va caminando de la primaria a la especializada y de la especializada a primaria. El contacto entre las enfermeras es fundamental. Se tiene que manter en todos los ciclos de la vida. Ahora ayuda bastante tener, por ejemplo, compartidas las historias clínicas. Para nosotras poder ver lo que hacen compañeras y que ellas puedan leer lo que hacemos nosotras es muy importante.
Ahora en Aragón ha salido la orden para el decreto de prescripción y me gustaría que a las enfermeras no se nos olvide que tendremos que liderar siempre los cuidados. Esta epidemia ha demostrado lo necesarios que son. No sé si os habéis fijado en los boletines epidemiológicos, no tenemos gripe. Hace un año comprábamos dexametasona en packs de seis, ahora se caducan. Todo es a base de prevención y creo que las enfermeras, estemos donde estemos, debemos tener esa bandera de prevención bien grande. Sobre todo, no dejar pasar la oportunidad de lo que esta epidemia nos haya podido enseñar. Esperemos que esas cosas positivas que nos haya dejado que no se las vuelva a llevar la marea de la medicalización, de las pruebas, de la pastilla. Está claro que muchas cosas se pueden conseguir simplemente con una mascarilla y un lavado de manos.